FinOps működési modell egy európai kiskereskedelmi csoport számára
Kihívás
A felhőszámlák gyorsabban nőttek, mint a bevételi hozzárendelés. Az üzleti egységek nem tudták termékek szerint megmagyarázni a költéseket, a foglalt kapacitás kihasználatlan maradt, az architektúra-felülvizsgálatokból pedig hiányoztak a költségjelzések, amíg meg nem érkezett a számla.
Megoldás
A cloudstrata FinOps működési modellt vezetett be: címkézett erőforrás-leltárt, a pénzügyi csapattal megosztott showback-dashboardokat, rightsizing- és elköteleződési playbookokat, valamint költségkapukat a CI-ben a nagy hatású szolgáltatásokhoz. A platform- és termékcsapatok világos SLA-k mellett felelősek voltak a javításokért.
Eredmény
Az előrejelzési eltérés két negyedéven belül egyjegyű sávba csökkent. A kihasználatlan és túlméretezett kapacitás visszanyerhetővé vált; az elköteleződési fedezet nőtt, a roadmap-munka akadályozása nélkül.
Ügyfél-előny
A pénzügy és a mérnökség egy közös költségnyelvet használ. A termékcsapatok megtartják a lendületüket; a vezetés hiteles felhőelőrejelzéseket kap a tervezéshez és a testületi jelentésekhez.
Az európai kiskereskedelmi csoportok gyakran több felhőben üzemeltetik az áruházi rendszereket, az e-kereskedelmet és az analitikát. Ez a projekt egy gyors digitális terjeszkedési időszak után indult, amely átláthatatlan számlákat és az IT, a termék és a pénzügy közötti ellentmondó felelősségi köröket hagyott maga után.
A cloudstrata a munkaterheléseket költséghelyekhez és termékekhez rendelte, lezárta a címkézési hiányosságokat, és olyan showbacket publikált, amely illeszkedett ahhoz, ahogyan az üzlet már eddig is a P&L-t jelentette. A foglalt kapacitás és a savings plan fedezetét a tényleges használati görbék, nem a csúcsokra vonatkozó találgatások alapján modellezték.
A mérnöki munkafolyamatok ezután változtak: költséganomália-riasztások, felelősökkel ellátott rightsizing-javaslatok és pull request ellenőrzések az egyeztetett költési küszöböt meghaladó szolgáltatásokra. Az architektúra-felülvizsgálatok a rendelkezésre állás és a biztonság mellett az egységköltség-feltételezéseket is tárgyalni kezdték.
A működési ritmus heti FinOps-megbeszéléseket és negyedéves elköteleződési döntéseket kombinált. A cloudstrata belső bajnokokat képezett, hogy a folyamat a kezdeti projekt után is fennmaradjon.
A nevek és az üzleti számok az ügyfél kérésére bizalmasak maradnak. A tartós eredmény egy megismételhető FinOps-gyakorlat, amely illeszkedik ahhoz, ahogyan a csoport szoftvert szállít.
Fedezzen fel többet
ÉRINTKEZÉS
Vegye fel a kapcsolatot
Meséljen nekünk használati esetéről – egy személyre szabott következő lépéssel válaszolunk.
Célunk, hogy egy munkanapon belül válaszoljunk.
Kövesse a Cloudstratát LinkedInen és Instagramon, hogy naprakész legyen munkánkkal és nyitott pozícióinkkal.